＜目的＞
１．判断力と決断力の違いを説明することができる。
２．組織の中で判断力・決断力が何のために必要なのかについて，説明することができる。
３．効果的な判断・決断を行うためのコツを説明することができる。
４．様々な場面で効果的な判断と決断を下すことができる。

＜主催＞

　香川大学経営管理室給与福利グループ，ＳＰＯＤ

＜対象校＞

　SPOD全加盟校

＜対象者＞

　自らが若手・中堅職員であると思われる方であればどなたでもＯＫです！

＜講師＞

　秦 敬治（ 愛媛大学教育企画室）

＜日時＞

　6月28日（金）13：15～17：15

＜場　所＞

　香川大学研究交流棟５階

＜申込先・問合先＞

　香川大学経営管理室給与福利グループ　E-mail：jinsenm@jim.ao.kagawa-u.ac.jp

＜申込締切＞

　要問い合わせ

＜受講定員＞

　６０名

　　
＜内容＞
　判断・決断は上司や役職者だけが行うものだと思っていませんか。実は，若手・中堅職員においても，業務の中で，判断・決断を下さなければならない場面は多々あります。あなたはどのように判断・決断を行っていますか？そもそも，判断と決断の違いとは何でしょうか？また，判断を速やかに行うには何が必要であり，決断を下すには何をもとに行えば良いのでしょうか？判断や決断が速やかな人は好感を持たれますが，その判断や決断が誤っていると信頼を失います。また一方で，決定しやすい判断が良い判断とは限りません。このように，本セミナーでは，判断力と決断力の違い，それらを効果的に行うために必要な条件を理解した上で，実践トレーニングを行うことで参加者の皆さんの判断力・決断力スキルの向上を図ります。当日は，レクチャーやグループワーク，ディベートなどを組み合わせ，進めていきます。